Le management du changement
Le management du changement
VUIBERT (21 juin 2010) | ISBN: 2711768864 | French | PDF | 288 Pages | 102 Mb
Une synthèse des principales connaissances dans le domaine du management changement organisationnel. Le changement organisationnel est un véritable défi pour les managers, étudiants, professeurs, chercheurs, … tant il est difficile d’en avoir une compréhension exhaustive.
C’est donc pour faire le point qu’a été imaginé cet ouvrage. Il se compose de trois parties principales.
La première partie, « Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d’analyse », contient les bases théoriques pour appréhender le phénomène et offre des clés de décryptage essentielles à l’analyse du changement organisationnel.
La deuxième, « Gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion », pose les principes et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels.
Enfin, la troisième intitulée « Le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes » s’intéresse à des opérations et programmes de changement particuliers.
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